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项目部质保体系

作者:dechuan来源:未知浏览:更新:2020-04-24
质量保证体系
 
 质量保证体系是运用先进科学的管理模式,围绕既定质量目标制定的保证质量达到既定要求的循环系统,质量保证体系的设置使得施工过程中有章可循、分工明确。
  我局已经建立了完整的质量保证体系,能够控制好施工中的工程质量,避免了由于质量问题造成的返工。项目部定期对职工进行质量教育,杜绝由于管理人员思想麻痹造成的质量事故。形象的图片介绍让职工明白我们需要达到的质量目标。
一、项目部质量职责划分
1、项目经理质量职责
    建立健全项目质量组织机构、质量管理体系、质量管理制度、管理规定,并落实各项质量管理责任;保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到有效落实;贯彻企业质量总体规划和工程质量目标,主持编制项目的质量策划方案或计划,确定质量目标责任人;组织有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施;参加项目的工程质量专题会议,提出质量问题处理意见;负责配合有关部门进行事故调查和处理;组织工程回访保修,并按回访保修程序完成任务;承担项目全面质量管理责任。
2、项目分管副经理(质量总监)质量职责
    认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度;确保质量保证体系的各项程序在项目施工过程中得到落实;根据企业及合同质量目标要求,组织编制质量策划并监督实施;组织项目的质量检查,对质量缺陷组织整改,并向项目经理报告处理情况;组织项目质量专题会议,研究或解决存在的质量缺陷或质量通病;组织工程施工阶段的质量检查、验收工作;组织对项目部人员的质量教育,提高项目全员的质量意识;及时向项目经理报告质量缺陷、质量事故,负责工程质量事故的调查,并提出处理意见。有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见,并承担项目的质量管理责任;
3、项目总工程师(技术负责人)质量职责
    建立健全各项质量、技术管理制度,编制项目质量培训计划、《物资进场验收计划》、《工程检验批划分及验收计划》;严格执行国家工程施工质量技术标准、规范或各项质量管理规定;编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工技术措施,上报企业总工批准使用的方案应及时报送;组织编制项目技术交底文件,组织对作业班组的技术交底;监督检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术交底的实施情况,督促整改存在的质量问题;组织参加项目工序质量检查、验收工作;负责项目质量创优及QC活动开展工作;参加质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理方案及防范措施;项目总工在项目经理和企业技术负责人的领导下,有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见,对项目的工程质量负技术责任;
4、项目质量检查员质量职责
    参加对施工作业班组的施工技术质量交底;及时对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督;对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,组织内部质量验收和质量等级评定;会同建设、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收,并按国家《建筑工程施工质量统一验收标准》对每一检验批进行质量评定;
在巡视、交接检查过程中发现工程质量隐患或检查不合格时,有权下达停工整改决定,并立即向上级或分管领导报告,并监督处理;参与项目质量事故的调查和处理;对项目的质量情况每周进行质量公示;有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见,并有质量一票否决权;做好工程质量日志;承担质量监督和质量管理责任;
5、项目作业面工程师(专业施工员)的质量职责
    严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及质量管理相关规范的各项规定,并按施工组织设计或施工技术措施组织现场施工;对施工工艺、工法和技术措施进行交底,督促检查、处理施工过程中不符合施工工艺、工法和技术交底要求的质量问题;认真履行“三检制”程序,即时发现质量问题及时返工、返修;
核实材料来源并督促材料选样送检;做好施工日志或施工管理记录;记录本专业的工程技术质量保证资料(原始记录),并及时反馈给技术资料员统一管理;有权对不服从指挥的劳务队或班组进行经济处罚,承担施工质量第一管理责任。
6、项目材料采购、保管质量职责
    采购员必须以计划为依据,严格按照采购计划的各项要求及时实施采购,确保项目工程施工生产需要;采购时坚持“货比三家”做好“三比一算”,即“比质量”、“比价格”、“比运距”、“算成本”,降低物资采购成本;加强物资供方的控制管理,对采购经检验不合格的物资,应及时采取措施向物资供方办理退货。开展年度物资供方评价工作,对其供货、贮运能力加以评价;掌握市场物资价格、动向、收集市场物资信息并及时上报主管领导,以利领导决策;物资进场后,按计划分品种、规格、型号清点数量、核对材质,经检验质量合格后方可办理验收手续,做到无计划、无材质、质量不合格、超计划数量不收;仓库保管员必须按制度执行,非定额量的料具、凭领料单控制发料,对发出的物资根据领料单、拨料单下卡,填写料具帐;对易燃易爆、有毒物品,应专库保管、挂牌警示,并作好相应的防护措施;库管物资不得随便外借和使用,确保物资的完好。
7、项目试验工程师质量职责
    负责材料进场试验工作,保证试验报告数据真实、可靠、准确、及时;负责检验、测量和试验设备的控制、管理,作好定期校检及保养工作;负责现场试件的取样工作,材料进场后按局项目管理手册要求填写《物资取样送检通知单》,按规定及时见证取样、送检,作好送验记录,并及时向有关部门通报试验结果;
对建筑工程施工进场材料使用质量负责。
8、项目资料员质量职责
    负责分部分项工程技术资料的整理、收集、归档和上报审核:工程技术资料整理、收集、归档前,保证资料齐全、完整、准确,签字手续完备,字迹清晰;
需报送城建档案馆的资料,要求全部采用原件,禁止用复印件代替,不得复写或用易退色的墨水书写;工程竣工报告书签证完毕后,除编入单位工程竣工资料外、还应将单位工程施工总结、工程竣工验收备案登记表(复印件)一并报公司技术部存档;质量目标确定为争创优质样板或国优的工程,应多准备一套原件存档;
单位工程竣工后15日内,必须向城建档案馆移交一套完整竣工验收资料。
 
项目部质保体系

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